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年生產(chǎn)能力4000萬只,90%以上出口,給國(guó)外企業(yè)做貼牌,打洋工。這是近日記者在山東威海了解到威海漁具產(chǎn)業(yè)令人惋惜的一幕現(xiàn)狀。
山東威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全市擁有漁具企業(yè)1200多家,其中,規(guī)模以上企業(yè)23戶。2010年,全市規(guī)模以上漁具企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售67.7億元,利稅3.9億元,利潤(rùn)1.8億元。其中,釣魚竿已經(jīng)成為威海市的骨干企業(yè)和重要的出口產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力達(dá)到4000萬只,產(chǎn)品涉及魚竿、漁線輪、漁具配套3大類近萬個(gè)品種。90%的產(chǎn)品出口海外,年出口額達(dá)3億美元;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率10%左右,基本形成了規(guī)模大、品種全的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。 123456
“但是與我市漁具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位不相適應(yīng)的是,整個(gè)行業(yè)自有品牌稀少,外來貼牌生產(chǎn)居多,在國(guó)際市場(chǎng)上,自有品牌的產(chǎn)品所占比重微乎其微,大多為國(guó)外經(jīng)銷商做了嫁衣。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,標(biāo)注我市自有品牌的漁具產(chǎn)品也不多見,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)威海漁具的品牌認(rèn)知度較低,一些明明是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品也冠以外國(guó)的牌子銷售,外地游客來了威海也很難買到本地自有品牌的優(yōu)質(zhì)漁具產(chǎn)品。”曾經(jīng)擔(dān)任威海質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)、現(xiàn)為威海市政協(xié)常委的徐承良呼吁。 123,123
更讓人痛心的是,大量外地出產(chǎn)的假冒偽劣釣魚竿充斥了威海旅游產(chǎn)品市場(chǎng),價(jià)格從十幾元到幾十元,極大地?fù)p害了威海漁具產(chǎn)品的品牌形象。 copyright 123456
“威海漁具存在的問題首先是自主品牌意識(shí)淡化。”威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,威海漁具行業(yè)長(zhǎng)期以來形成的固有的接訂單式的模式一直延續(xù)到現(xiàn)在,內(nèi)銷部門也會(huì)根據(jù)客戶的需要而不貼商標(biāo),因此造成企業(yè)普遍不重視內(nèi)銷市場(chǎng)和品牌的建設(shè),盡管出口額得到了急劇增長(zhǎng),但是含金量太低,產(chǎn)業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 123,123
由于品牌意識(shí)不足,隨之而來的問題就是配套企業(yè)不齊全,缺乏一定規(guī)模的漁輪生產(chǎn)廠,特別是生產(chǎn)漁具小配件的工廠,不利于拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和形成完整的市場(chǎng)。“此外,大部分漁具企業(yè)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)規(guī)模小,設(shè)計(jì)人員缺乏,工作條件惡劣。與此同時(shí),進(jìn)口碳纖維、化工原料等原材料價(jià)格不斷上漲。” 本文來自123
針對(duì)這些現(xiàn)狀,威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)建議,首先是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈;其次是要推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,支持符合條件的漁具企業(yè)建立技術(shù)中心,與世界知名的企業(yè)集團(tuán)、研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、高等院校聯(lián)合建立行業(yè)技術(shù)中心,打造產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,推進(jìn)漁具重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線改造,引進(jìn)推廣國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備,淘汰落后技術(shù)、產(chǎn)能和產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代;此外,還要大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)和地方展會(huì)的優(yōu)勢(shì),充分利用電子商務(wù)參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易,建立電子商務(wù)高效運(yùn)作所必需的、高效率的、信息化的管理體系。 123,123
徐承良表示,貼牌生產(chǎn)確實(shí)給威海漁具產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種生產(chǎn)方式的發(fā)展空間已經(jīng)大大縮小。“鼓勵(lì)扶持企業(yè)發(fā)展自有品牌,提升自主創(chuàng)新能力,是保持我市漁具產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位和良好的發(fā)展勢(shì)頭的必然選擇。”他建議有關(guān)部門加強(qiáng)品牌培育規(guī)劃,對(duì)擁有自主品牌的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),做到成熟一批、推薦一批、儲(chǔ)備一批,形成品牌梯隊(duì)。鼓勵(lì)名牌企業(yè)以收購、兼并、控股等多種形式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)集聚,加快培育龍頭企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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據(jù)了解,近年來通過實(shí)施質(zhì)量興市、名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,質(zhì)量工作在推動(dòng)釣魚竿和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定的成效。釣魚竿行業(yè)擁有山東名牌產(chǎn)品4個(gè),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)1家,標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了新的突破。光威集團(tuán)作為目前世界上花色品種最全、生產(chǎn)規(guī)模最大的釣魚竿生產(chǎn)企業(yè),先后承擔(dān)《釣魚竿》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。目前,正在積極參與《碳纖維》、《碳纖維預(yù)浸料》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,在同行業(yè)成功地贏得了標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。